Путь Стратега

В книге 5-ти колец описываются следующие пути:
- земледельца ;
- война;
- архитектора;
- торговца;
- стратега.

Путь Стратега как бы объединяет остальные пути. Эти пути можно расположить по углам доски го. Путь Статега при этом будет занимать центральную точку на доске (тэнген). Чтобы добраться до центра, нужно выйти из угла…

Цикл Демминга и Го

Цикл Демминга состоит из следующих шагов: Plan, Do, Check, Act. Рассматривая эти шаги , Ясуюки Миура предлагает помнить о 3х принципах используемых для хода в Го: Муда (неэффективный), Мури (нелогичный), Мура (непоследовательный). Каждый шаг в цикле Демминга может делаться с учетом этих 3х принципов.

Источник: Го и Восточная бизнес стратегия.

Принципы Го применительно к финансовой сфере.

Подумалось о принципе “Прежде чем атаковать, оглянись” приминительно к финансовой сфере.

Сейчас потребительские кредиты становятся обычным явлением. Всегда ли это хорошо? Вот, как мне увиделось применение этого принципа.

Потребительский кредит – это как атака. А перед атакой хорошо бы было защититься. Например, оформить страховку, создать фонд для жизни в течение полугода без доходов.

А какие принципы Го применительно к финансовой сфере видите вы?

Го и бизнес аналогии – 1

Какие аналогии с бизнесом можно было бы показать предпринимателю на первой встрече?

1. Раздел рынка.
Го позволяет смоделировать идеальную ситуацию – раздел рынка между 2 мя заинтересованными сторонами с перспективой разделения 50 на 50. Демонстрацию можно проводить на доске 9×9.

2. Вхождение компании на занятый рынок.
Демонстрацию можно проводить с выставленными камнями форы на доске 9×9.

Помощь в решении цуме-го

“Теория и практика цуме-го” Валирия Шикшина – отличный учебник для начинающих.

Прочтение буквально первых двух глав позволяет сделать серьезный прорыв в решении задач. Очень доволен этой книгой, т.к. сам долгое время искал систематизированный подход к решению задач.

Название для прикладных аспектов Го.

У многих возникает недоумение, когда начинаешь говорить о том, что у настольной игры го есть замечательная особенность – стратегические принципы можно применять в жизни и многие жизненные ситуации можно моделировать на доске.

Конечно, некоторые отвечают известным анекдотом: “Мы прочитали вашу спецификацию и хотели бы заказать партию травы, что вы курите”.

Меня же заинтересовали именно прикладные аспекты игры го. Прочитав книги – Шибуми и Восточная бизнес стратегия, я понял, что мне игра может быть полезна исключительно в прикладном плане.

Сейчас на очереди The Way of Go: 8 Ancient Strategy Secrets for Success in Business and Life

Тут можно поглядеть на контент Обратите внимание на текст на front flap. В ближайшее время я постараюсь сделать перевод. Для меня очевидно, что существуют прикладные аспекты игры.
Как их называть?
- Прикладное Го;
- Стратегическое Го;
- Путь Го

Однозначно то, что принципы настольной игры го успешно использовались в управлении государствами и сегодня используются в управлении компаниями.

А какое название больше нравится вам?

Идея твоей игры

Вы знаете фусеки, вы выучили наизусть 38 джосеки и просмотрели множество партий профессионалов. Вы в совершенстве научились комбинировать эти идеи на доске. Однажды вы понимаете, что это не ваша игра…

В жизни вы играете идеи ваших родителей, учителей и друзей.  А какова на самом деле ваша игра?

Какую Идею вам предстоит разыграть в жизни?

Может быть где-то здесь кроется ответ на вопрос – почему мастера часто играют не по шаблонам…

ГО учит видеть себя

Известна фраза – ГО учит видеть. Что же мы видим, когда играем в ГО? Камни, гобан, оппонента, идеи?

Мне кажется, что ГО учит видеть себя. Во время игры с мастером, он указал мне несколько раз на одну и ту же ошибку и спросил почему я так играю. Размышляя над вопросом, я понял, что такой паттерн в игре – это отражение определенной модели поведения в жизни.

Вот, к какой гипотезе я пришел в результате своих размышлений:

1. Я вижу паттерн в игре, который отражает модель поведения

2. Меняя паттерн в игре, я исправляю модель поведения в жизни

Справедливо?

Сила адзи

Один человек продал дом, но договорился с новым хозяином, что он продает все, кроме гвоздя торчащего из стены. Новый хозяин согласился, т.к. цена была привлекательной и пообещал гвоздь из стены не вынимать.

Какое-то время новый хозяин наслаждался своим приобретением, но однажды раздался стук в дверь и на пороге появился старый хозяин. Он напомнил про свою собственность – гвоздь, повесил на него свою шляпу и ушел.

Через некоторое время старый хозяин появился опять и, напомнив про свою собственность, повесли на гвоздь плащ.

Не прошло много времени, как старый хозяин появился вновь. Но на этот раз он принес дохлого осла и сказал, что хочет повесить его на свой гвоздь. Не смотря на возражения хозяина, старый хозяин был неумалим и оставил дохлого осла висеть на своем гвозде.

Хозяин был вынужден покинуть этот дом…

Стратегическое мышление в бизнесе

С древнейших времен Го являлось не только обязательным искусством самурая, но и считалось привилегией правителей и полководцев. В наши дни Го преподают в бизнес-школах Японии, Китая и Кореи. Например, компания LG оплачивает своим ведущим сотрудникам регулярные занятия по Го. Билл Гейтс и Стэн Ши, руководители корпорации Microsoft и Acer, соответственно, объясняют успехи своего бизнеса использованием стратегического мышления Го в планировании деятельности компании.

Источник: http://sente.ru